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一、晋升激励 

公司在人才选拔和晋升方面,坚持"德才兼备  量才是用  优胜劣汰"的原则,通过公开选拔、业绩考核双结合制度,实现人才的最优配置,激发岗位体育的自我主观能动力,帮助体育更好的实现自身价值。


二、薪酬激励

公司以领先于行业的薪酬水平回馈体育,实行与体育绩效相关联的薪酬制度,让每一位体育的付出得到相应的回报。

公司还建立了完善的福利体系,在法定福利之外,还设立了许多公司特色的福利项,如节日补贴,优秀体育特殊待遇福利,高学历体育优惠政策福利,在职教育奖励等等。公司尽最大努力提高体育的生活水平,实现公司与体育的共同成长。

三、股权激励

公司对绩效高、能力强的核心体育实行股权激励,通过将公司与体育的长期利益相结合,从而吸引、保留、激励优秀人才,实现多方共赢。

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